Individual-Coaching-Ausbildung zum Werte- und Sinncoach.
CoachPro – Silentium
„Es liegt nicht am konkreten Beruf als solchem, sondern jeweils an uns, ob jenes Persönliche und Spezifische, das die Einzigartigkeit unserer Existenz ausmacht, in der Arbeit zur Geltung kommt und so das Leben sinnvoll macht oder nicht.“ Viktor Frankl
Die berufliche Rolle des Business Coachs mit dem Schwerpunkt im Kontext von Werte- und Sinnfragen vereint das professionelle Coachingwissen mit dem Menschenbild der Sinn- und Existenztheorie von Viktor E. Frankl. Dieses Menschenbild und die auf ihm beruhende Arbeitsweise und Interventionsmethodik beweisen sich immer dann als äußerst wirkungsvoll, wenn Klientinnen und Klienten Anliegen formulieren, die den Kern ihrer Person berühren: Wofür bin ich gut, worum soll es mir gehen, wie erhalte ich mir meine Authentizität, worin besteht der Sinn in meinem Arbeitsleben, wer kann ich werden – um einige Beispiele zu nennen.
Es liegt nahe, dass sich Fragen wie diese in Zeiten stellen, die sich durch Komplexität, Mehrdeutigkeit, sich verändernde Lebens- und Arbeitsformen, an- und aufregende Kultureinflüsse sowie gesellschaftspolitische und technologisch wegweisende Neuausrichtungen auszeichnen. Ebenso verständlich ist es, dass von Persönlichkeiten mit Leitungs- oder Führungsfunktionen Antworten und Impulse zum Umgang mit solchen Herausforderungen erhofft werden – gerade dann, wenn die Lage individuell oder systemisch an ihre Grenzen kommt.
Mit unserem Programmangebot im Werte- und Sinncoaching fokussieren wir daher auf eine Arbeit, in der es darum geht, mit Sinnkrisen, Erschütterungen, Wertekonflikten, Belastungen, Enge, Sackgassen und schlechten Empfindungen profund umzugehen. Aber auch die erfreulicheren Fragen nach einer sinnerfüllten Ausgestaltung eines neuen beruflichen Tätigkeitsbereichs, der Führungsrolle oder des Umgangs mit ethisch anspruchsvollen Aufgaben finden ihren Zugang. So wird Coaching zu mehr als einer ziel-, lösungs- und ressourcenorientierten Prozessberatung, die dem Ziel der Verbesserung der Selbstregulation durch Optimierung der Problemlösungs- und Lernfähigkeit dient. Werte- und Sinnorientierung im Coaching stellt die substanziellen und wesentlichen Fragen des Lebens in den Mittelpunkt.
CoachPro -Silentium basiert auf der Theorie des Begründers der sinnzentrierten Psychotherapie, Viktor E. Frankl. Der Transfer seiner den Menschen in seiner Ganzheit würdigenden anthropologischen Grundsätze und methodischen Überlegungen ins Coaching wurde in Publikationen vorgenommen, die eine gute Grundlage für das Ausbildungsprogramm darstellen.
Unser Beitrag besteht darin, unser Wissen an Menschen weiterzugeben, die sich ihrerseits von diesem Arbeitsfeld des spezialisierten Business Coachs angezogen fühlen. Meist sind es im Management tätige Persönlichkeiten, aber auch leitende Ärzte, Pflegekräfte oder Berater in einem bereits etwas höheren Alter, die sich auf ihren umfassenden Lebenserfahrungen aufbauend ein Themenfeld persönlich erschließen wollen, dem in Gruppenausbildungen zum Coach eher wenig Zeit eingeräumt wird. Unsere Individualausbildung vermag beides zu leisten – persönlicher Austausch und die erforderliche Zeit, sich in der Tiefe mit Sinn und Werten im [Arbeits]-Leben auseinander zu setzen.
Coaching ist Arbeit mit Menschen. Wertvolleres gibt es nicht. Mit unseren Coaching-Ausbildungs-Angeboten streben wir an, dass dieser Wert erhalten bleibt.
 Nicole SchwarzSenior Business Coach.Dipl. Mediatorin. Chur/Schweiz. |  |  Dr. Ralph Schlieper-DamrichSenior Business Coach.Mitglied des ersten Präsidiums des DBVC e.V. Augsburg/Deutschland. Die Ausbildung zum Werte- und Sinncoach ist akkreditiert durch das:  |
In eigener Sache: Wenn wir auf dieser Webseite, in unseren Ausbildungsmaterialien oder in unseren Gesprächen im Rahmen der Module über Coachs sprechen, dann ist selbstredend die Coachin, der Coach und der Coachende gleichermaßen mitgedacht. Explizites Gendern oder Gendering praktizieren wir jedoch nicht. Gleiches gilt für die Klientin und den Klienten. Den Begriff Coachee suchen wir zu vermeiden, da er tendenziell auf ein Über- und Untergeordnetenverhältnis verweist, wie beim Trainer/Trainee oder Mentor/Mentee, wo dies systemisch passender ist. | ||
 Wertecoaching. Ralph Schlieper-Damrich managerSeminare Verlag 2. Auflage Webseite zum Buch |  Wertecoaching in Krisen. Ralph Schlieper-Damrich managerSeminare Verlag Webseite zum Buch | |
20 Jahre DBVC |
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